在本文中，您将了解什麼是競争環境分析，為(電銀wèi)什麼它是必要的，以及如(rú)何進行競争環境店身分析。

自行車(chē)比賽是世界上最負盛名的比賽之一。運動員們(m喝光en)正在從跑道上起飛，以打破紀錄或赢得(知資de)高排名。他(tā)們(men)肩并肩賽跑，爬山，然後瘋狂下山。

随着時(shí)間的推移，該領域變得(de)更具挑戰性。比賽進行得(de)越信服久，隊伍就越瘦。的确，一個最強壯的騎車(chē)人會(huì)站在前會遠面，一個平庸的騎車(chē)人在後面戰鬥，而一南制個虛弱的騎車(chē)人則會(huì)放棄。

我為(wèi)什麼要告訴你？

因為(wèi)競争經濟學非常相似。這可能是一場激烈習拿的比賽，所以你必須堅持下去。

您的公司必須通(tōng)過提供比直接競争對手更多的産品、創新爸遠和超越客戶期望來保持競争力。關注内部和外部環玩醫境以利用機會(huì)并對任何威脅保持警惕是很重要的，問這因為(wèi)競争環境分析的主要目的是準确大有地發現競争對手在做什麼。

讓我們(men)來看看如(rú)何保持自己在行業中的領先地位。

什麼是競争環境分析？

任何競争環境都由公司競争以獲得(de)更多的市場份額組成。算河但在這些商業環境中，小(xiǎo)企業或志同道合的公司銷售類似産品可中玩能很有挑戰性。他(tā)們(men)想讓市場飽外見和，這意味着每家(jiā)公司都将獲得(de)微薄的利潤率。

這就是為(wèi)什麼零售商必須利用他(tā)們(men)樂多的吹噓能力、定價計劃、合作夥伴關系和營銷策略來獲得(de)買家(jiā)的拿老關注，最重要的是，賺取他(tā)們(men)的能哥美元。

但市場對所有人都是開(kāi)放的，随着廣泛的數字營銷環境，新的進入者北但出現并成為(wèi)其他(tā)公司的直接競争對手。因此，對個體企業來會慢說(shuō)，命名和瞄準特定細分市場變得(de)比任何其他(tā)企業都重和姐要。

這就是我們(men)今天介紹的競争環境分析，這意味着對競争的分析，以評估當前或雪高潛在競争對手的優勢和劣勢。

該環境分析是從客戶的角度進行評估的。